4月17日，学院在报告厅召开总务处员工大会，动员部署后勤管理改革工作。院长安少华、副院长张林等领导出席会议并讲话，总务处党支部书记龙海燕主持会议。
总务处处长李奇首先对后勤管理工作的现状作了具体分析，介绍了后勤管理的模式、改革工作的总目标、改革措施和实施办法等内容。他要求员工提高认识，统一思想，参与改革，为学院的发展作出积极的贡献。
安院长作总结讲话。他说，改革势在必行，后勤改革先行先试。首先要把管理制度设计好，把责、权、利落实到每个岗位，让做事的人能更好地做事。改革必定牵动各方面的利益，大家要正确对待，以学院工作为重。要加强廉政建设，各部门负责人要有大公无私的精神。提高员工的福利，为他们解决后顾之忧。所有员工要摆正心态，支持改革，参与改革，振奋精神，努力工作。
张副院长在会上强调，要把改革创新的思想融入后勤管理工作之中。后勤管理改革的原则是：一、改变机制，从目前的事业单位拨款制逐步向独立核算、自主经营、自负盈亏的企业运行机制过渡；二、加强管理，进一步完善后勤管理规章制度，建立总务处绩效管理体系，落实目标管理责任制；三、提供有效保障和优质服务，强化员工服务意识，提高业务水平，是这次改革的最基本要求；四、提高效益，实现社会效益和经济效益同步提高是改革的最终目标。张副院长进一步指出，改革是一个不断完善的过程，全体工作人员要参与改革、支持改革，尽心尽力做好后勤保障工作。只要目标明确，措施得力，改革就一定能成功。
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